Klarheit schaffen. Wachstum ermöglichen.

Unternehmensberatung für Organizational Design, People & Performance und Market Positioning.

Euer Unternehmen wächst, aber Struktur, Team und Außenwirkung ziehen nicht am gleichen Strang. Ihr verliert Zeit, Talente und Aufträge. Wir bringen das System in Ordnung: Organizational Design, People & Performance und Positionierung aus einer Hand.

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30 Minuten, die Klarheit schaffen — kostenlos & unverbindlich.

Abstrakte grüne Kugelgrafik, die Struktur, Verbindung und Systemdenken visualisiert.

Struktur, die Orientierung schafft

Teams und Entscheidungen funktionieren wieder zuverlässig.

Klarheit, die Komplexität reduziert

Rollen, Prioritäten und Prozesse werden eindeutig.

Systeme, die zusammenarbeiten

Organisation, Menschen und Markt greifen ineinander.

Signale aus der Praxis

Wann Unternehmen uns rufen

Die Situationen sind unterschiedlich. Das Muster dahinter ist dasselbe: Wachstum stockt, weil Struktur, Positionierung oder Menschen nicht mehr zusammenpassen.

Kein Fokus, kein Fahrplan

Zu viele Baustellen gleichzeitig. Das Tagesgeschäft frisst die Energie, strategische Themen bleiben liegen. Es fehlt jemand, der Prioritäten setzt und hält.

Positionierung greift nicht

Was das Unternehmen kann, ist klar. Was es nach außen kommuniziert, nicht. Anfragen bleiben aus, die Richtigen finden den Weg nicht.

Der Funnel verliert Interessenten

Traffic ist da, aber Conversion bleibt aus. Zwischen Aufmerksamkeit und Abschluss bricht der Prozess weg. Potenzial verpufft.

Recruiting kostet zu viel Zeit

Stellen bleiben offen, Prozesse dauern zu lange, die Richtigen springen ab. Wachstum wartet auf Köpfe, die nicht kommen.

Rollen und Verantwortung sind unklar

Wer entscheidet was, wer ist wofür verantwortlich. Meetings werden länger, Entscheidungen langsamer, Frustration wächst auf allen Ebenen.

Die Struktur wächst nicht mit

Was früher funktioniert hat, bremst jetzt. Die Organisation hat eine Größe erreicht, in der informelle Strukturen zu Reibung und Ineffizienz werden.

KONKRETE ERGEBNISSE

Was daraus in Projekten entsteht

Und genau hier setzt unsere Arbeit an. So entwickeln sich Unternehmen, wenn Struktur, Positionierung und Menschen wieder zusammenfinden.

50%

Kürzere Time-to-Hire

Recruiting-Prozess neu aufgebaut, mehrere Rollen besetzt, die kritischste in unter 4 Wochen

Ausgangssituation

Eine Digitalagentur mit 40 Mitarbeitenden wächst schnell, das Recruiting hält nicht mit. Stellen bleiben wochenlang offen, eine kritische Führungsrolle ist unbesetzt, eine HR-Funktion existiert de facto nicht.

Was wir gemacht haben

HR-Abteilung neu aufgesetzt. Recruiting-Prozess strukturiert und skalierbar gemacht. Mehrere Rollen besetzt, die kritischste in unter 4 Wochen. Sparring zur Employee Journey: von Recruiting über Onboarding bis Mitarbeiterbindung, regelmäßige Gespräche und Offboarding. Quartalsweise Teamtage für die gesamte Firma konzipiert und begleitet.

Ergebnis

50% kürzere Time-to-Hire. Kritische Rolle in unter 4 Wochen besetzt. Funktionierende HR-Struktur. Ein Team, das zusammenwächst.

Digitalagentur · 40 MA

3 Monate

Klarheit auf C-Level

Rollenklärung und Verantwortungsbereiche für 3 Führungskräfte, weniger Reibung, klarere Entscheidungen

Ausgangssituation

Ein inhabergeführtes Unternehmen mit drei Führungskräften auf C-Level: CEO, Head of Sales und eine hybride Rolle, die ursprünglich im Sales war und dann in eine neue Position gewechselt ist, gleichzeitig Geschäftsführer einer neu gegründeten Partneragentur. Die beiden Portfoliounternehmen ergänzten sich, die Verantwortungsgrenzen nicht. Die Reibung zwischen Head of Sales und der hybriden Rolle blockierte Entscheidungen und erzeugte Unklarheit im gesamten Führungsteam.

Was wir gemacht haben

In einer ersten gemeinsamen Phase von rund 3 Monaten wurden Verantwortungsbereiche klar definiert, die neue Unternehmensstruktur im Organigramm abgebildet und Spielregeln für die Zusammenarbeit festgelegt. Danach folgte ein individuelles Sparring mit jeder Führungskraft über insgesamt 9 bis 12 Monate, um die Veränderungen zu verankern und jede Person in ihrer Rolle weiterzuentwickeln.

Ergebnis

Klare Verantwortungsbereiche. Weniger Reibung zwischen den Rollen. Jede Führungskraft arbeitet in ihrem Bereich, zieht sich fachlich gegenseitig heran und lässt sich in Ruhe.

Inhabergeführtes Unternehmen · 3 Führungskräfte

0 → 20

Qualifizierte Leads pro Monat

Enterprise-Funnel von 0 aufgebaut, erste qualifizierte Leads nach 2 Monaten, 20 pro Monat innerhalb eines Jahres

Ausgangssituation

Ein MarTech SaaS-Unternehmen aus Berlin mit einem starken Produkt im Bereich Digital Asset Management, aber ohne Sichtbarkeit und ohne Leads. Kein organischer Traffic, keine Marktpositionierung, kein funktionierender Akquisekanal.

Was wir gemacht haben

Marktpositionierung und ICP schärfen. SEO-Strategie aufgebaut und Seite auf der ersten Google-Seite platziert. Paralleler Aufbau von Google Ads zur schnellen Sichtbarkeit. Systematischer Backlinkaufbau für nachhaltige organische Reichweite. Kombination aus SEO und SEA gezielt auf Enterprise-Accounts ausgerichtet.

Ergebnis

Erste qualifizierte Enterprise-Leads nach 2 Monaten. 20 qualifizierte Leads pro Monat innerhalb eines Jahres. Erste Seite bei Google. Funktionierender Inbound-Kanal.

MarTech SaaS · B2B

Drei Perspektiven. Ein Ziel: Systematisches Wachstum durch Struktur, Menschen und Positionierung.

Jedes Unternehmen ist anders. Die Fragen dahinter sind jedoch immer gleich: Wie schaffen wir Strukturen, die Wachstum aushalten? Wer setzt es um? Und wie werden wir dafür wahrgenommen? Entlang dieser drei Perspektiven bauen wir bei WIRE PEOPLE unsere Arbeit auf: Organizational Design, People & Performance und Market Positioning.

Organizational Design

Strukturen, die Wachstum aushalten.

Wir übersetzen abstrakte Visionen in operative Logik: klare Rollen, Entscheidungswege und Prozesse, die Wachstum ermöglichen statt bremsen.

  • Growth Audit & Roadmap
  • Team Architecture
  • AI Workflow Automation
  • Leadership Sparring

Für: CEOs, Founder, Geschäftsführung, Leadership Teams

People & Performance

Die richtigen Menschen. In der richtigen Struktur.

Die beste Strategie ist wertlos ohne die richtigen Menschen, die sie umsetzen. Wir bauen Recruiting-Systeme und Teamstrukturen auf, die nicht nur Stellen besetzen, sondern Performance skalierbar machen.

  • Executive Search & Key Hires
  • Hiring Architecture
  • Performance & Retention
  • People Strategy

Für: HR Teams, People Leads, Founder, Hiring Manager

Market Positioning

Interne Klarheit in externe Wirkung übersetzen.

Wir entwickeln Positionierungen & Kommunikationssysteme, die Kunden und Talente gleichermaßen ansprechen.

  • Strategic Narrative
  • Commercial Design
  • Employer Branding & Asset Creation
  • Content-Strategie & Messaging

Für: Marketing, Sales, Geschäftsführung, HR, Leadership Teams

WIRE PEOPLE – Prozess Section

So arbeiten wir

Wie eine Zusammenarbeit aussieht

Kein Standardprogramm. Aber ein klares Vorgehen: von der ersten Diagnose bis zur selbstständigen Weiterführung.

1
Erstgespräch

Wir verstehen euren Kontext und klären, ob und wie wir helfen können.

2
Diagnose

Wir schauen, wo die echten Hebel liegen: Struktur, Menschen oder Positionierung.

3
Konzept

Wir entwickeln einen konkreten Plan. Keine PowerPoint-Strategie.

4
Umsetzung

Wir arbeiten mit euch, nicht für euch. Operativ, nicht nur beratend.

5
Übergabe

Ihr könnt danach selbst weiterführen. Das ist das Ziel.

Schritt 1 beginnt hier

Bereit für Klarheit?

30 Minuten. Kein Pitch, keine Verpflichtung. Wir schauen gemeinsam, wo der größte Hebel liegt.

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Unsere Arbeitsweise

Wir arbeiten nach drei Prinzipien, die sich in jedem Projekt widerspiegeln.

Mensch vor Prozess: Wir beginnen immer damit zu verstehen, wo Menschen stehen, was sie brauchen und wie sie arbeiten. Wir holen Perspektiven ab, klären Erwartungen und schaffen Verständnis, bevor wir Strukturen oder Prozesse verändern. Klarheit entsteht für uns durch Kommunikation, die nachvollziehbar, ehrlich und einbeziehend ist.

Klarheit vor Komplexität: Statt zusätzliche Tools, Meetings oder Maßnahmen einzuführen, reduzieren wir auf das Wesentliche: Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen. Durch klare Strukturen und verständliche Prozesse schaffen wir Orientierung, Fokus und Geschwindigkeit.

Verbinden statt trennen: Wir betrachten Unternehmen als Ganzes. Wirkung entsteht dort, wo Organizational Design, People & Performance und Market Positioning zusammenwirken. Wir lösen Silos auf, schaffen Verbindung zwischen Führung, Teams und Botschaften, damit Wachstum intern getragen und extern sichtbar wird.

Porträt von Malin R. Witt, Gründerin und CEO von WIRE PEOPLE, vor neutralem Hintergrund.

Hi, ich bin Malin R. Witt – Gründerin von WIRE PEOPLE.

Ich arbeite dort, wo Strategie, Menschen und Kommunikation zusammenkommen. Verbinde, was Sinn ergibt, entferne, was blockiert, und bringe Ordnung in Themen, die festgefahren wirken.

Ich habe WIRE PEOPLE gegründet, weil Unternehmen heute nicht mehr Prozesse brauchen, sondern Klarheit darüber, wie Struktur, Menschen und Positionierung zusammenwirken.

FAQ

Häufige Fragen

Für wen ist WIRE PEOPLE geeignet?
WIRE PEOPLE arbeitet mit KMU und Scale-ups, die in einer Wachstums- oder Transformationsphase stecken. Unternehmen zwischen 20 und 500 Mitarbeitenden, die merken dass ihre Strukturen, ihr Team oder ihre Positionierung nicht mehr mit ihrer Ambition Schritt halten.
Was unterscheidet euch von klassischen Unternehmensberatungen?

Wir kombinieren drei Bereiche, die sonst getrennt gedacht werden: Organizational Design, People & Performance und Market Positioning. Statt isolierter Einzelmaßnahmen schaffen wir Klarheit im System. Klar, strukturiert, wirksam.

Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?

Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch, in dem wir gemeinsam herausfinden wo der größte Hebel liegt. Darauf aufbauend entwickeln wir ein konkretes Vorgehen. Keine Standardpakete, sondern maßgeschneidert auf euren Kontext.

Wie lange dauert ein typisches Projekt?

Das hängt vom Scope ab. Fokusprojekte starten ab 4 bis 6 Wochen, tiefergehende Transformationsprojekte laufen über 3 bis 6 Monate. Wir arbeiten immer auf klar definierte Ergebnisse hin, nicht auf unbegrenzte Beraterstunden.

Arbeitet ihr remote oder vor Ort?

Beides. Die meisten Projekte laufen hybrid. Workshops und Kick-offs finden wenn möglich vor Ort statt.

Was kostet eine Zusammenarbeit?

Unsere Projekte sind individuell kalkuliert, abhängig von Umfang, Dauer und Tiefe. Im kostenlosen Erstgespräch bekommen wir ein klares Bild und können eine ehrliche Einschätzung geben.

Kurz gesagt: Unternehmen kommen zu uns, wenn sie Klarheit, Struktur und echte Passung brauchen.

Wir arbeiten mit Unternehmen, die nicht einfach noch mehr Prozesse wollen, sondern Klarheit, Fokus und echte Wirksamkeit. Wenn ihr merkt, dass vieles gleichzeitig läuft, aber zu wenig wirklich vorankommt:

Klingt vertraut?

Kostenlos & unverbindlich. 30 Minuten. Du entscheidest danach.